歸位聚力抓實干踔厲奮發沖收官 ——明湘科技召開“謀發展”主題座談會暨四季度工作部署會

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隨著公司三季度組織架構調整工作結束，為進一步動員全體履新干部凝心聚力、謀篇布局、砥礪奮進，確保四季度工作目標明確、重點突出、措施有力。2023年10月7日，公司在辦公大樓二樓會議室召開“謀發展”主題座談會暨四季度工作部署會，會議由總經理駱金輝主持，全體高管以及各部門主要負責人出席。

首先，駱金輝總經理圍繞公司經營發展思路對全體干部提出了具體的工作建議與要求，并明確了四季度工作目標。
01 精準定位、牢記使命、不辱使命
要求全體履新干部務必把責任意識放在首位，做到公私分明、以公為先，抱著對社會、對客戶、對公司、對股東、對董事會、對員工、對自己負責的態度，做一個有責任、敢擔當、勇于奉獻的管理者，充分發揮模范帶頭作用，做到廉潔勤政、在其位謀其政，不辱使命、不負重托，在新的崗位上“高調做事，低調做人”，展現良好形象。
02 創新思維、履行職責、共謀發展
要求分管各版塊業務的高管、中層管理工作者充分思考，堅定不移為公司更好更快發展出謀劃策，落實公司發展戰略。并且要求大家深入思考如何確保公司材料、產品的行業領先地位及可持續發展、如何開拓市場并挖掘產品價值、如何推進管理創新，團隊、文化、品牌建設，如何守住安全、合規底線，落實一崗雙責目標。
03 順時永進、當好角色、凝心聚力
要求全體干部精準進行角色定位，在日常工作中做好三個方面：一要學會尊重他人，二要學會與他人溝通，三要學會工作統籌，共同維護董事會決議、堅決執行董事會決議，當好有智慧、講責任、敢擔當、有格局的管理者。
04 瞄準目標、提出要求，團結向前
結合公司當前經營狀況及市場環境，駱總從新簽合同額、應收賬款、制度建設、安全生產、企業文化建設（信、和、勤、酬）、團隊建設、溝通機制、人員優化及24年度經營規劃等八個方面提出了公司四季度經營目標。

接下來，各部門分管領導及中層管理干部圍繞公司經營發展及四季度工作目標各抒己見，獻計獻策并進行了熱烈討論。

會議的最后，駱金輝總經理總結了會議的討論內容，表達了對各位高管及各部門主要負責人的肯定和信任，并強調了團隊協作、打造“信、和、勤、酬”企業文化建設和創新發展的重要性。他強調，未來的發展中，公司需要依托技術創新、注重多領域市場營銷、加強內部管理，不斷提升產品品質和客戶滿意度。他鼓勵全體高管要發揮團隊作用，積極針對各自部門面臨的挑戰，提出創新性的解決方案，并共同努力實現公司發展戰略。

會議結束后，與會人員紛紛表示對公司的發展前景充滿信心，將以更加自信、飽滿的熱情和精神投入到各自部門的工作中，帶領全體員工共同干事創業，進一步深化踐行發展理念，努力促進公司健康快速發展，砥礪奮進新征程，同心譜寫明湘科技的新篇章！